Vous prenez la responsabilité de notre gamme de formations B2C Data & IA : ce que l’on améliore, ce que l’on lance, ce que l’on arrête, comment on le produit et comment on mesure sa performance. Seul·e, en lien direct avec le fondateur, avec l’IA partout où elle fait gagner du temps.
Un nouveau modèle apparaît, un outil change les pratiques d’un métier, un besoin émerge chez nos apprenants : votre rôle est d’en mesurer l’effet sur notre offre et, quand cela vaut le coup, d’en faire rapidement une formation pour plus de 1 000 apprenants par an.
Votre défi
Nous avons les produits, les apprenants et l’expertise. Il manque une gestion structurée de la gamme : collecte du NPS, remontée des besoins apprenants, production, pilotage des coûts et des délais.
Votre mission : faire passer DataBird d’une logique de catalogue à une logique de produit, avec des process qui tiennent dans la durée.
Dans 12 mois, vous aurez réussi si…
1. La gamme est pilotée par la donnée. NPS collecté sur 100 % des sessions, retours apprenants et performance de chaque formation transformés en décisions : améliorer, arrêter, lancer.
2. Le catalogue évolue au rythme du marché. Un usage qui devient pertinent se traduit en évolution d’offre en quelques mois.
3. Vous avez lancé de nouvelles formations de bout en bout. Besoin, cadrage, contenu, pricing, conformité au référentiel, mise en vente.
4. La production est plus rapide et moins chère. L’IA et des freelances bien pilotés y contribuent, et l’équipe Sales sait présenter et vendre chaque produit.
Vos missions
Piloter la gamme : décider quelles formations faire évoluer, arrêter ou créer, sous quel format et avec quel positionnement, à partir des chiffres (inscrits, CA CPF, NPS, échéances de certification).
Produire vite avec l’IA : contenus, mises à jour, exercices, évaluations, veille. Vous construisez vos propres outils et automatisations.
Tenir les opérations de la gamme : process, tableaux de bord, alertes, coûts et délais de production.
Piloter les formateurs et experts freelances : brief, délais, qualité, tarifs. Vous vérifiez ce qu’ils livrent, même sur un sujet que vous ne maîtrisez pas.
Garantir la conformité du contenu aux référentiels RS et RNCP. Le dépôt des certifications, les jurys et le déroulé des sessions sont gérés par d’autres équipes ; ce cadre s’apprend pendant la passation.
Outiller l’équipe Sales : supports, argumentaires, démos, webinaires.
Votre trajectoire : 12 mois pour prendre la main
La première année, vous prenez en charge la gamme B2C et le fondateur vous forme en direct à tout ce qui fait tourner DataBird : produit, opérations, certifications et partenariats, finance, commercial.
Vos objectifs à 3, 6 et 12 mois sont fixés par écrit dès votre arrivée. À 12 mois, on fait le point ensemble : si c’est concluant, vous prenez la direction générale de DataBird, avec une rémunération revue à cette étape.
